2026年1月22日，上海朝辉2026年度经营计划会在总部会议室隆重召开，并圆满落下帷幕。此次会议以“拓增量，提质量”为核心主题，全面回顾了2025年的辉煌成就，系统谋划了2026年的经营策略和发展蓝图。会议汇聚了公司高层领导、各部门负责人，共同为新一年的征程献计献策、凝聚力量。
稳中求进，2025年硕果累累
会议伊始，总经理陈总对2025年的整体经营情况进行了全面回顾，2025年公司在制造业整体下滑的大环境下，面对激烈的行业竞争，公司坚持稳中求进，聚焦核心业务，优化管理流程，取得了8.5%的可喜增长，这得益于高层领导的英明决策和全体同仁的辛勤付出，同时强调2026年将面临新机遇与挑战，需进一步凝聚智慧、明确目标，并表达了对于祖国强大后盾的感恩之情，随后全体与会人员共同唱响《歌唱祖国》，会议正式进入议程。 会议现场
随后，会议按照既定议程进行，各部门负责人及总经理分别汇报了2025年的工作成果及2026年的工作计划。大家一致认为，2026年是公司跨越发展的关键一年，必须抓住机遇，迎难而上，实现公司的跨越式发展。
拓增量，2026年市场拓展新篇章
会议深入剖析当前公司发展现状与市场发展形势，为进一步拓展市场空间，提升朝辉竞争力，公司将重点围绕“提升市场，寻找新域增长极，加强品牌影响力”来实施2026年市场拓展策略。
提质量，2026年质量管理新举措
2026年将重点完善质量管理体系，加强全程过程控制；同时提升员工质量意识，强化质量技术创新，以全面提升产品质量稳定性和客户满意度。
年度目标责任状签订
凝心聚力共绘2026发展新蓝图
最后，董事长在总结发言中回顾了朝辉公司2025年在复杂外部形势下取得的稳健增长业绩，包括经营业绩提升、创新突破、管理筑基和市场拓展等方面的成就，同时指出公司存在的战略执行、业务聚焦、运营管理和组织支撑等不足，并明确了2026年聚焦“四个维度”实现战略破局、构建“战略-组织-执行-考核”完整闭环、强化三大基石及通过AI数字化、精益化运营和文化凝聚力赋能组织等关键目标，以推动公司跨越式发展。
此次经营计划会的成功召开，为朝辉2026年的发展指明了方向、明确了目标。全体朝辉人将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，投入到新一年的工作中去，共同书写朝辉公司高质量发展的新篇章！
朝辉2026，拓市场增量，铸质量丰碑！让我们携手并进、砥砺前行，共同开创朝辉更加辉煌的未来！
更新时间：2026-01-26 
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